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中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
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預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。財務部負責審核匯總各部門制定的年度預算方案，年度預算的編制工作是預算管理系統良好運行的基礎。
常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。自2017年年底財務部正式啟動次年預算編制工作，歷經數月，不斷修訂調整可見預算編制工作尤為重要。為保證財務端口人才全面掌握居然之家財務系統知識，財務小伙伴們針對預算編制工作總結出編制技巧、方法和容易出現的問題，對財務部各崗位人員進行預算編制知識培訓。
本次培訓由財務部核算會計龔杰擔任講師，結合專業知識和自身在預算編制、審核過程中積累的經驗從預算編制方法、編制流程、編制依據，預算表填寫及審核等方面對年度預算編制工作流程進行詳細講解。
預算表編制原則及流程
預算的編制依據
首先對與預算相關的集團和分公司重要發文、批示進行深入學習，然后對收入合同、系統數據進行了講解;
預算編制表
培訓講師對預算編制表的表格進行了分解說明，講解了各項表格之間的勾稽關系和財務測算;
預算財務審核
對預算審核的依據和要點進行了詳細講解，并分享了審核預算的小技巧。
為加強對培訓知識的理解與掌握，培訓結束后現場進行考試，大家認真答題，取得了不錯的成績。通過本場培訓進一步加強財務管理與監督，規范預算制定和審核的流程，貫徹落實集團精神，提高財務專業知識水平，居然之家漢口店財務人員要與時俱進，不斷學習，從單純的收支管理向全面預算管理和資本管理轉型，緊跟公司發展結構，進一步提高業務能力，助力公司騰飛發展!
工作時間：9:00 - 18:00
