企劃營銷活動作為一股熱血力量，在建材家居賣場運營中起著非常重要的作用，企劃營銷的創新、新穎，商戶的配合度、顧客的參與感，都直接關系到企劃營銷是否成功。為提高企劃營銷能力，福建分公司運營管理部組織了第三季度的營銷條線會議，本次會議主要分為：各店第三季度軍令狀指標及營銷活動闡述；各店優秀營銷案例分享；各店營銷存在問題的探討、商業美陳培訓、宣誓等環節。

   會議伊始，福建分公司運營總監洪海向大家介紹了本次會議的意義和目的。洪總提出：營銷部門是一個店的核心部門，負有帶動商場氣氛、人流量、銷售量的責任。我們如何利用大數據分析整理出排名前五的各個品類？如何將精力更多地關注于20%的商戶？如何利用這20%的商戶樹立榜樣，更好地帶動剩余50%甚至80%的商戶？這些都是這次會議考慮的問題，也是之后每個店需要去思考的任務。洪總對企劃營銷會議還提出了三個期望：1、各店營銷能力大幅提升；2、各門店相互聯動，打造高品質的營銷熱點；3、居然的企劃營銷能夠成為福建乃至全國可圈可點的最佳案例。

 隨后，分公司運營經理范禮建向大家介紹本次會議各個店的月度營銷計劃及考核指標軍令狀。泉州店、石獅店、晉江店的營銷團隊向大家介紹他們的營銷隊伍建設以及每人所肩負的軍令狀指標。

接下來，三個分店對各自優秀營銷案例進行分享。其中，泉州店由營銷負責人寶健分享了“名品薈萃”，提出全力支持商戶的商品分享對于調動商戶積極性起著至關重要的作用。石獅店黃連星分享了“年中大促第2季”，著重渲染出石獅店“造勢”的優勢！晉江店由總經理劉懿給大家帶來了“SVIP”宣導，從細節出發，潤物細無聲地對廣大顧客提供服務，從而提升顧客對居然之家的好評度。讓商戶專注銷售、居然幫扶拉動客戶群為模式，源源不斷發掘老顧客的激情反購。

通過三個分店的分享，明顯可以看出每個店都有營銷優勢側重點。營銷團隊在汲取各店優勢的同時針對三個分店提出的營銷困難及不足進行探討并給予幫助。

     為提高各店商場美陳方面的舒適度，分公司運營部企劃專員林義仙為全員分享了商業美陳的相關知識點，重點介紹了商業美陳的基本分類、商業美陳的發展現狀及對商業運營的積極意義，希望對各店在商場美陳方面有所幫助。

       最后是宣誓環節！第三季度營銷目標，有我必達！我是敢拼會贏的居然人，在這里，我莊嚴宣誓：

       在第三季度，我和我的團隊必定--

       目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續經營！

       相信自己，相信伙伴，全力以赴，共創輝煌！

       一鼓作氣，挑戰佳績，攻守并重，全員實動！

       心中有夢要討動，全力以赴向前沖！用輝煌的業績捍衛我們的錚錚誓言！