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    制定生活目標，尋求雙贏和理解，圍繞重心充實生活。為了提升員工的綜合素質，幫助員工更好的認識自己，改變自己。棗陽店辦公室主任陳鳳組織員工開展讀書分享會 --《高效能人士的七個習慣》打破傳統看待自己和別人的方式，遇見更好的自己。

習慣一：積極主動

    積極主動---個人愿景的原則。即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來做決定。主動積極的人是改變的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，不怨天尤人，發揮了人類四項獨特的稟賦---自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造自己的人生，這也是每個人最基本的決定。

    人性的本質是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環境選擇回應方式，更能主動創造有利的環境。采取主動不等于膽大妄為、惹是生非或滋事挑釁，而是要讓人們充分認識到自己有責任創造條件。

習慣二：以終為始

    以終為始---自我領導的原則。所有事物都經過兩次的創造---先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其他決定。領導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創造出一個文化。

    太多人成功之后，反而感到空虛；得到名利之后，卻發現犧牲了更可貴的東西。因此，我們務必盯緊真正重要的愿景，然后勇往直前堅持到底，使生活充滿意義。

習慣三：要事第一

    要事第一---自我管理的原則。即實質的創造，是夢想（你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均要更多聚焦要事，重點是，把要事放在第一位。

    有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。

習慣四：雙贏思維

    雙贏思維---人際領導的原則。是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是分享更多的機會、財富及資源，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（“我們”，而非“我”）。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。

    雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。一般人看事情多非此即彼，非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。

習慣五：知彼解已

    知彼解已---移情溝通的原則。當我們不再急切回答，改以誠心去了解、聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心里防備，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。

習慣六：統合綜效

    統合綜效---創造性合作的原則。是創造第三種選擇---既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是采用第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果，不但了解彼此，甚至稱許彼此的差異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。

    統合綜效的基本心態是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。與所見略同的人溝通，益處不大，要有分歧才有收獲。

    統合綜效的精髓就是判斷和尊重差異，取長補短，是創造性合作的原則。

習慣七：不斷更新

    不斷更新---平衡的自我提升原則。如何在四個基本生活層面（身體、精神、智力、社會/情感），不斷更新自己？人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。

    工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠。     

小結：

    授人以魚不如授人以漁，《高效能人士的七個習慣》最核心的思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間，參透高效能人士的持續成功之路。

    讀書分享會最后，辦公室主任陳鳳總結道：俗語說“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運”。習慣對我們的生活有絕大的影響，在不知不覺中，在經年累月中，影響著我們的品德，左右著我們的成敗。要提升自我，必須先從思維著手。思維一旦改變，對外界的看法自然不同，從而回過頭來影響自我，形成一個良性循環。在個人的事務中，要積極主動，以始為終，要事第一。在公共關系中，雙贏思維，知彼解已，統合綜效。最后，不斷地回顧，更新完善，形成一系列的習慣，遇見更好的自己。