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“九段秘書，你是第幾段？”—光谷店開展提高員工執行力培訓

發表時間：2018-12-04 14:29 瀏覽次數：2944

為了提高員工執行力，讓員工對自身定位更加清晰，提高日常工作效率及質量，辦公室特組織開展《九段秘書，你是第幾段？》培訓。

所謂"九段秘書"是指秘書在安排一次工作會議時，要做到發通知、抓落實、重檢查、勤準備、細準備、作記錄、發記錄、定責任，最后將整個會議過程做成標準化會議流程，讓任何一個秘書都可以根據這個流程，形成不依賴于任何人的會議服務體系。每段流程凸顯的價值不同，圓滿完成全部九個階段流程的秘書方可稱為"九段秘書"。

按照九段秘書的劃分，同樣的工作可以得到九種不同的結果，也就是我們日常工作中任務與結果的差別。目前中國很多企業不缺乏思想，不缺乏人才，也不缺乏嚴謹的制度，更不缺乏可行的發展戰略，而是缺乏顯著的執行力！

完成任務≠結果，執著于結果，將帶來質的不同。

從月薪1000元的經理、秘書，到月薪30000元的經理、秘書，同樣的崗位，為什么報酬上的差距就那么大呢？這就是執行力給我們的回報。無論是基層員工，還是管理人員，都需要良好的執行力和強烈的責任心，并且還要善于觀察、勤于學習，在團隊中起到一個良好的帶頭作用。當我們所做的每件事，都按照“九段秘書”的標準來要求自己，工作也會給予我們不同的回報。