中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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為加強企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷夯實工作基礎(chǔ)，更好地維護員工的合法權(quán)益，增進員工之間的相互交流和溝通，活躍業(yè)余文化生活，維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。經(jīng)六安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工會委員會研究批準，六安店申請成立工會組織并于2018年12月26日組織全體員工開展會議。此次會議分為三個流程，分別為宣讀工會委員會成立結(jié)果及成員名單、深入理解公司的規(guī)章制度及部門崗位職責(zé)考核指標、學(xué)習(xí)關(guān)于開展六安店2018年年終考評的發(fā)文。
工會成立宣讀
會議開始，由辦公室人事張靜為大家宣讀工會的成立結(jié)果及第一屆工會委員會成員。因為日常生活中，大家與工會組織聯(lián)系甚少，對工會了解不多，所以，張靜詳細的像大家介紹了工會，通過介紹，讓員工基本了解工會組織是做什么的，與公司和自身存在什么樣的聯(lián)系，以及工會建立對企業(yè)會有什么影響。
理解公司規(guī)章制度及部門崗位職責(zé)
工會組織的成立，可以維護員工的合法權(quán)益，也充分的體現(xiàn)員工的話語權(quán)，在會議上，辦公室人事張靜告知全體員工，近期通過梳理公司的規(guī)章制度和各部門的崗位職責(zé)，將兩者結(jié)合作為員工的考核指標，員工可以針對考核指標的制定可以提出方案和意見，與工會委員會協(xié)商確定。通過討論，確保合法合規(guī)，員工當(dāng)場簽字確認。通過此次培訓(xùn)提高了員工對公司的認同感和歸屬感。
學(xué)習(xí)年終考評內(nèi)容
為積極響應(yīng)集團關(guān)于年終考評工作的開展，人事張靜帶領(lǐng)全體員工了解店內(nèi)年終考評的內(nèi)容，包括考評小組成員，考評的形式和規(guī)則、結(jié)果的運用等等，張靜告知大家一定要遵循公平、公正、公開的原則，才能確保被選出的先進部門及個人能夠起到表率作用，不可利用私人感情惡意報復(fù)。年終考評的結(jié)果會直接影響員工的晉升，處于末尾的員工將予以淘汰，希望每個人都心中都有一桿稱，評選出優(yōu)秀的榜樣。
總結(jié)
通過此次會議，讓員工真正感受到企業(yè)各項運行與自己息息相關(guān)，企業(yè)的管理水平也在不斷提高，在民主的方式制定出一套完善的規(guī)章制度遠比用人去管理來的更高效。居然秉承“學(xué)習(xí)創(chuàng)新，與時俱進”的精神，企業(yè)的管理更加公開透明，管理水平也在不斷攀升。
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