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中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
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為及時總結分公司人力行政培訓心得，促進培訓成果轉化，使辦公室人力行政專員能夠及時了解到如何提高工作效率及成果，安徽分公司六安店辦公室主任在進行培訓后回到工作崗位，立即將自己培訓所得與部門員工轉訓分享，轉訓內容包括微校投稿要點、辦公室工作分工、內部接待與商務禮儀。潘主任表示，希望部門員工能夠在日常工作中善于總結，有效溝通，共同進步。
一、微校投稿要點
潘主任就辦公室近一年的微校投稿明細做了簡單總結。對比上榜與落榜的微校稿件，我們會發現，在投稿過程中要善于利用熱點信息，語言清晰明了，圖片高清漂亮，注意實效性，上榜的機會就會高。平時沒有活動或培訓時，身邊的素材隨處可見，要懂得善于利用微校平臺宣傳店面，撰寫時應樹立端正的態度，一次次嘗試的過程中會讓自己不斷進步。
二、部門分工明細
潘主任針對辦公室日常分工做了詳細講解，如何有效分工，提高辦事效率，潘主任認為，“用人所長，容人所短”了解員工性格是一件重要的事情，將合適的人放在合適的崗位，才能實現人崗匹配。潘主任表示此次培訓所學，高度認同日常工作應有計劃的開展，隨即啟用釘釘日志，每天工作應有計劃和反饋，提高辦公效率。最后潘主任表示，部門內應多交流，工作內容輪換會提高員工的綜合能力。
三、禮儀與接待
“人無禮則不立，事無禮則不成”，良好的禮儀形象是企業文化和個人內涵的外在體現，是助力企業健康發展的基本因素。日常接待作為辦公室工作之一，潘主現場演示并強調，日常辦公待人接物，要注意言行舉止，注意細節。因為我們在工作中并不是代表自己，而是“居然人”，良好的禮儀素質能夠提高我們的滿意度與美譽度，樹立企業良好形象，最終增加企業的經濟和社會效益。
通過此次培訓學習，辦公室會學以用致，努力做到工作要提前想，管的寬，做的細，監督到位，做好公司內勤后盾。重視提高員工的綜合素質，成為一崗多能型人才，為居然之家的發展儲備力量，與居然攜手共贏。
工作時間：9:00 - 18:00
