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中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
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中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
隨著居然快速發展，我們有了很多的機遇，同時也帶來了更多的挑戰和競爭。為了能夠在市場經濟中立于不敗之地，這就要求我們有一套完整的制度體系。而財務管理制度無疑是重中之重。所以我們要加強和規范內部控制，提高經營管理水平和風險防范能力，更好地抵御當前嚴峻的市場形勢，促進公司良性發展。
本次內控管理制度培訓由財務部徐泉經理主講，徐經理給大家從商戶進場裝修、攤位及商戶管理、促銷活動、形象廣告投放、廣告牌管理、合同管理、物資管理及維修保養裝修等施工方面闡述，了解內控管理的要求，存在問題和解決措施等方面。學習的同時,徐泉經理還進行了現場提問環節。
主講人：財務經理徐泉
內控管理要點
一、梳理商戶進場裝修管理流程，確保市場經營安全。
二、加強商戶經營管理，梳理撤場流程，明確各部門相關管理職責。
三、細化廣告牌管理標準，確保應收盡收、應收早收。
四、做好營銷活動事前準備、事中管控、事后決算等工作要點，同時適時擴大營銷宣傳面。
五、規范各項合同管理，維護企業合法權益。
六、加強物資管理，明確相關管理職責。
七、規范大額維修、保養、裝修等施工要求，明確質量、安全、工程進度管理。
內控管理培訓后，徐泉經理帶領大家共同學習分公司發文《關于明確分店各項工作事項審批權限的通知》，主要從財務類、物資管理及不動產投資類、經營管理類三個模塊，規范和明確桐城店日常工作審批權限及報告審批流程，要求全員嚴格落實，提高工作效率。
通過此次培訓，使得桐城店全體員工熟悉了公司財務管理制度的要求，從而更好的規范各項財務制度，履行各項職責，為推動公司財務管理有序開展，規范內部管理奠定堅實的基礎。
相信大家都會有所收獲，并且在以后的工作中嚴格要求自己，認真落實各項財務制度，在以后崗位中做到恪盡職守，合法合規。
工作時間：9:00 - 18:00
